在创业项目的选择中，站凭借稳定流量，常被贴上 “暴利” 标签。然而，看似诱人的商机背后，实则布满陷阱。从高昂的前期投入到激烈的市场竞争，创业者稍有不慎就会陷入亏损泥潭。这些 “暴利项目” 究竟藏着哪些坑？如何才能避开雷区？
一、奶茶店：甜蜜生意背后的残酷真相
（一）品牌加盟的 “隐形陷阱”
许多创业者为降低风险，选择加盟知名奶茶品牌，但加盟套路防不胜防。部分品牌以 “低门槛、高回报” 为诱饵，收取高额加盟费、设备费和原料费，却不提供实质性运营支持。某创业者加盟某网红奶茶品牌，前期投入 30 万元，包括 10 万元加盟费、8 万元设备采购费和 12 万元首批原料费。然而开业后发现，品牌方提供的原料价格比市场价高出 40%，且强制要求持续采购，导致成本居高不下。同时，品牌方承诺的选址指导、营销培训形同虚设，店铺开业半年就因亏损严重关门。
（二）同质化竞争下的 “价格死局”
奶茶市场产品同质化严重，新品牌很难脱颖而出。大街小巷的奶茶店产品大同小异，为争夺客源，只能陷入价格战。某二线城市商业街，不到 200 米就有 5 家奶茶店，一杯普通奶茶价格从 8 元打到 5 元，利润空间被压缩到极致。为降低成本，部分商家使用劣质原料，导致产品质量下降，口碑受损，形成恶性循环。再加上网红奶茶的热度转瞬即逝，一旦错过风口，店铺就会陷入无人问津的困境。
（三）运营成本的 “无底黑洞”
奶茶店运营成本远超想象。除了房租、原料、设备费用，人力成本也是一大支出。以一家 15 平米的奶茶店为例，雇佣 2 名员工每月工资支出约 8000 元；商业街店铺月租至少 1.5 万元；水电费、包装费等杂费每月也要 2000 元。若店铺选址不当、客流量不足，每天销售额需达到 1500 元以上才能保本，这对多数奶茶店来说并非易事。一旦生意清淡，高昂的运营成本就会成为压垮店铺的最后一根稻草。
二、快递站：流量红利下的艰难生存
（一）快递代收点的 “利润迷局”
看似稳赚不赔的快递代收业务，实际利润微薄。快递员每派送一件快递支付给代收点 0.5 - 1 元，若每天代收 500 件，收入仅 250 - 500 元。但代收点需承担房租、人员工资、短信通知费用等成本。某社区快递代收点，月租 5000 元，雇佣 1 名员工工资 4000 元，短信通知每条 0.1 元，每月短信费用约 150 元。扣除成本后，月利润不足 3000 元，远低于预期。而且，快递员为节省成本，可能选择跳过代收点直接派送，进一步压缩代收点业务量。
（二）加盟品牌的 “捆绑枷锁”
加盟快递品牌同样存在诸多问题。部分品牌强制要求统一装修、购买指定设备，增加前期投入。某创业者加盟某快递品牌，仅装修费用就花了 8 万元，购买扫描枪、货架等设备又投入 5 万元。此外，加盟品牌还会对快递单量、揽件价格进行限制，利润空间被品牌方牢牢把控。一旦完不成品牌方规定的业务指标，还可能面临罚款或取消加盟资格，让创业者陷入进退两难的境地。
（三）运营风险的 “隐形炸弹”
快递站运营风险高，包裹丢失、损坏、错拿等问题频发。一旦出现纠纷，不仅要承担赔偿责任，还会影响店铺口碑。某快递站因包裹丢失，被客户索赔 2000 元，虽然最终查明是快递员的责任，但店铺信誉已受到影响，客户流失严重。此外，快递行业竞争激烈，头部企业不断推出优惠政策抢占市场，中小快递站生存空间被进一步挤压，稍有不慎就会被市场淘汰。
奶茶店和快递站的 “暴利” 表象下，实则隐藏着重重危机。创业者在选择项目时，不能被表面的商机迷惑，需深入调研市场，了解行业真实情况，谨慎评估风险。只有避开这些 “坑”，才能在创业道路上走得更稳、更远。
